01
الهــدف
احتاجت WL Care إلى أن يفهم الناس ما تغطيه بطاقاتها وباقاتها، وأن يثقوا باسم جديد في مجال حساس. وحددت خطة الربع ثلاثة أهداف: بناء الوعي بالعلامة، وبناء الثقة مع العملاء، وتحقيق تحويلات.
ودعمت خطة حملة منفصلة لحظة تحوّل نقابتي إلى WL: إثارة الفضول أولًا، ثم الكشف عن العلامة الجديدة ودفع تنزيل التطبيق.
02
لمن نتحـدث
سارة، الأم المنتظرة
متزوجة ولديها أطفال، تبحث عن تغطية للأمومة بتكلفة مناسبة.
مصطفى، رب الأسرة
أب لثلاثة أطفال يريد تغطية للعائلة بميزانية متوسطة.
صاحب المشروع الصغير
يبحث عن باقات صحية بسيطة وميسورة لفريقه.
عزت، الباحث عن تأمين
موظف شاب يهتم بالرعاية الوقائية والعافية.
03
محاور المحتـوى
01
بطاقة اطمّن
الحصة الأكبر من المحتوى، لشرح مزايا البطاقة وخصائصها.
02
باقات آمنة للمرأة
باقات موجهة للمرأة، مرتبطة بمناسباتها وفعالياتها.
03
باقات Care للشركات
محتوى موجه للشركات يبيع بشكل غير مباشر لأصحاب المشاريع الصغيرة.
04
سلسلة الاستخدام
منشورات خطوة بخطوة لطلب الدواء وحجز الطبيب والاشتراك.
04
الخطـة
- 1المرحلة الأولى: تقديم القيمةالتعريف بـWL Care وشرح الباقات لجذب عملاء جدد.
- 2المرحلة الثانية: الإقناعمحتوى للمنتجات مع دعوات واضحة لاتخاذ إجراء، ومنشورات قابلة للمشاركة.
- 3المرحلة الثالثة: الاحتفاظآراء العملاء وتذكير بالمنتجات ومحتوى تفاعلي للمستخدمين الحاليين.
- 4حملة التشويق، عشرة أيامأربعة منشورات تشويقية تثير الفضول قبل الكشف.
- 5حملة الكشف، سبعة أيامإعلان العلامة الجديدة، ثم لقاءات وحملة لتنزيل التطبيق تستهدف من شاهد التشويق.
05
أفكار المحتـوى
- سلسلة قصصية مع المؤسسين والفريق والمشكلة التي يحلها التطبيق
- "إزاي تستفيد بخدمات WL Care": أدلة مصورة لكل خدمة
- منشورات شهرية بمعلومات صحية تحت شعار "مستشارك الطبي"
- فيديوهات مع مؤثرين وتقييمات حقيقية للتطبيق من المستخدمين
- لقاءات مع المسؤولين عن كل خدمة عند الإطلاق
06
كيف نقيس النجـاح
الوصول ومرات الظهور
التفاعل والمشاركات
نسبة النقر
تنزيلات التطبيق
القيمة الدائمة للعميل
* ملخص للاستراتيجية كما قُدمت. لا تُعرض الميزانيات ولا المعلومات الداخلية للعميل.
