01
الهــدف
تبيع HR Path الخبرة، لذا كان على محتواها أن يثبتها. وهدفت الخطة إلى زيادة الوعي بالشركة في السعودية، وإبراز خبرتها وقيادتها الفكرية، وتثقيف السوق، وتحويل التفاعل إلى طلبات استشارة.
02
لمن نتحـدث
هناء، مديرة الموارد البشرية
تدير الموارد البشرية في شركة متوسطة وتحتاج برامج تدريب مصممة لها.
أحمد، رائد الأعمال
صاحب مشروع صغير جديد يفتقر إلى خبرة الموارد البشرية ويريد خدمات قابلة للتوسع.
فاطمة، الرئيسة التنفيذية
تقود مؤسسة كبيرة وتريد ثقافة تعلّم قوية.
علي، المستشار المستقل
يريد توسيع قاعدة عملائه ومواكبة المستجدات.
سارة، طالبة الموارد البشرية
تبحث عن مصادر وشهادات وفرص تدريب.
03
محاور المحتـوى
01
الوعي بالعلامة، 50%
قصص النجاح ودراسات الحالة والرسالة والقيم وإنجازات العملاء.
02
التفاعل، 35%
اتجاهات الموارد البشرية وأفضل الممارسات ورؤى القطاع في فيديوهات وإنفوجرافيك.
03
المبيعات، 15%
دعوات لطلب الاستشارة وردود سريعة على كل استفسار.
04
الخطـة
- 1المرحلة الأولى: التعريفتقديم خدمات HR Path والتثقيف بإدارة الموارد البشرية.
- 2المرحلة الثانية: بناء الاهتماممحتوى معلوماتي وقابل للمشاركة، مع منشورات للخدمات تحمل دعوة لاتخاذ إجراء.
- 3المرحلة الثالثة: الاحتفاظآراء العملاء وجلسات مباشرة عن نصائح الموارد البشرية والمهارات الناعمة، لتصبح HR Path مرجعًا موثوقًا.
05
أفكار المحتـوى
- قصص نجاح العملاء ودراسات الحالة
- فيديوهات وإنفوجرافيك عن تطوير الموارد البشرية
- بث مباشر بنصائح في إدارة الموارد البشرية والمهارات الناعمة
- المشاركة في نقاشات ومنتديات الموارد البشرية
- شهادات العملاء ومحتوى المستخدمين
06
كيف نقيس النجـاح
الوصول ومرات الظهور
التفاعل والمشاركات
تذكّر الإعلان
نسبة النقر
القيمة الدائمة للعميل
* ملخص للاستراتيجية كما قُدمت. لا تُعرض الميزانيات ولا المعلومات الداخلية للعميل.
